隨著股市喧囂散盡，相當(dāng)一部分投資者傷心離開，大量資金隨之涌入P2P網(wǎng)貸行業(yè)。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，8月份網(wǎng)貸行業(yè)的成交量再創(chuàng)新高，環(huán)比上升18.12%，達到974.63億元，是去年同期的3.9倍，已接近單月千億成交大關(guān)。

資金跑步進入P2P行業(yè)，與之相對的是平臺在資產(chǎn)端的捉襟見肘。經(jīng)濟疲軟，收益高、風(fēng)險可控的資產(chǎn)越來越難以獲取。平臺資產(chǎn)端優(yōu)質(zhì)項目匱乏，資金站崗的矛盾已經(jīng)顯現(xiàn)出來。

“未來可以說P2P行業(yè)還是以資產(chǎn)為王的。資金端獲客，其實大家都采取相似的方法，通過燒錢的方式去獲取這些客戶，這個只要你敢投入，都能拿到這些客戶，但是要想滿足這些客戶的需要，你就必須要充沛地、持續(xù)不斷地供應(yīng)基礎(chǔ)資產(chǎn)。否則，你獲客越多，缺口越大，一端增長，另外一端如果不能保證，這個翹翹板就不能保證平衡。”針對網(wǎng)貸平臺理財端和資產(chǎn)端的關(guān)系，東方匯董事長孫洋這樣分析。

他進一步對和訊網(wǎng)解釋，目前P2P行業(yè)獲取基礎(chǔ)資產(chǎn)主要存在兩種模式：

一種是搭建線下門店，在全國鋪設(shè)營銷網(wǎng)點。這種模式門檻低，不需要獲取小貸牌照，雇一個團隊即可開展業(yè)務(wù)，線上的很多資產(chǎn)是通過門店來獲取的;但這種模式的弊端也不少，要維持如此龐大的體系運營，成本、管理、經(jīng)營各環(huán)節(jié)都存在風(fēng)險。

另外一種模式是依靠渠道，這也是目前P2P公司普遍獲取資產(chǎn)的方式。平臺通過與小貸公司、擔(dān)保公司等合作，對方提供基礎(chǔ)資產(chǎn)在平臺上推廣，雖然項目經(jīng)過篩選和審核，但安全性也難完全保證，而且渠道的供應(yīng)也不穩(wěn)定。

“P2P行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，普遍存在資金排隊的情況?！?。資金排隊的表現(xiàn)是，不少互聯(lián)網(wǎng)公司進軍金融領(lǐng)域后，仍沿用以往他們擅長的燒錢辦法來獲取客戶，在推高獲客成本的同時也獲取了大量同質(zhì)的客戶群。這些投資者了解P2P、眼光挑剔、用戶黏性差，遷移率高。而這類P2P公司雖然擴張比較迅速，但資產(chǎn)端卻往往是他們的短板，最終用戶來了卻沒有優(yōu)質(zhì)項目可投放。

“因此，未來誰有充裕的資產(chǎn)來源，誰就能夠占據(jù)主導(dǎo)。其次才是有強大的獲客能力、有龐大的用戶基數(shù)。這二者比起來，資產(chǎn)還是更為重要的。如果在兩端都沒有優(yōu)勢，那就很難存活下去了。“。

談及網(wǎng)貸行業(yè)的未來，中國在金融理財方面的需求很大，但實際上階梯式產(chǎn)品和服務(wù)比較匱乏，P2P仍然有其生存和發(fā)展的空間，這個市場不會迅速萎縮、消失掉。但是隨著資產(chǎn)匱乏、監(jiān)管加強、成本倒掛等問題凸顯，依靠線下大量鋪人或單純與機構(gòu)合作的模式難以維持，未來P2P的模式肯定會發(fā)生轉(zhuǎn)型和升級。“可能單純的P2P很難持續(xù)，將來會變成一種綜合一站式的服務(wù)，包括P2P直接對接電商，打通建立一個生態(tài)系統(tǒng)，建立一個基于P2P為核心的金融生態(tài)系統(tǒng)，或者說是不僅限于金融的一個更大范圍的生態(tài)系統(tǒng)，我覺得這才是未來平臺的生存之道?！?/span>

【來源：和訊網(wǎng)】